مقاله استراتژی تولید: چگونه به کلاس جهانی می رسد تحت فایل ورد (

 

  مقاله استراتژی تولید: چگونه به کلاس جهانی می رسد تحت فایل ورد (word) دارای 60 صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مقاله استراتژی تولید: چگونه به کلاس جهانی می رسد تحت فایل ورد (word)   کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

این پروژه توسط مرکز مرکز پروژه های دانشجویی آماده و تنظیم شده است

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله استراتژی تولید: چگونه به کلاس جهانی می رسد تحت فایل ورد (word) ،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

---

بخشی از متن مقاله استراتژی تولید: چگونه به کلاس جهانی می رسد تحت فایل ورد (word) :

استراتژی تولید: چگونه به کلاس جهانی می رسد

چکیده
اگر یکنفر بخواهد «کلاس جهانی» در تولید را در قالب ترکیب بهینه ای از ویژگیها تعریف کند، توضیح آن مشکل خواهد بود این به علت وجود راه حل های فراوان برای چالش های استراتژیکی که تولید کنندگان با آن روبرو هستند و همچنین وجود رویکرد و تکنولوژی های جدیدی است که هر روزه معرفی می شوند. البته بسیاری از «بهترین روشها» وجود دارد که ناظران آنرا به کلاس جهانی منتسب می کنند؛ ولی در خیلی از موارد این نمونه ها خاص شرکتها یا صنایع اند.

ویژگیهای سیستم تولید شرکت هرآنچه که باشد، این بررسی با استفاده از مدلی مبتنی بر ارزش اقتصادی ارزیابی می کند که آیا سیستم تولید یک شرکت به طور قطع در کلاس جهانی قرار دارد یا خیر، در اینجا به این علت از این استاندارد استفاده شده که استراتژی تولید یک شرکت برای آنکه در سطح جهانی باشد باید نرخی بالاتر از نرخ بازار و صنعت در رسیدن به ایجاد ارزش اقتصادی داشته باشد. به همین منوال از آنجائیکه ارزش بازار تابعی از ارزش اقتصادی است، شرکتی که قادر باشد به طور مستمر نرخ ایجاد ارزش خود در صنعت و بازار را در سطح بالایی حفظ کند، باید در انتظار این باشد که پاسخگوی نیاز سرمایه گذاری کل بازار باشد. اینک در جایی قرار داریم که می توان آنرا «عصر ارزش اقتصادی» تعریف کرد و ارزش اقنصادی، معیاری است که هر استراتژی باید با آن سنجیده شود.

مقدمه
شون برگر در 1986 در نوشته ای استدلال کرد که اگر یک نظرسنجی در مورد اسامی بیست شرکت برتر تولیدی در جهان انجام شود، احتمالاً اکثر آنها، شرکت های ژاپنی خواهند بود. اگرچه نکته اصلی این است که شرکتهای ژاپنی چگونه کار کردند که باعث چنین تحول شگرفی در توانایی شان در تولید دامنه وسیعی از محصولات با ارزش افزوده بالا و کیفیت مطلوب شد. بر اساس شواهد بدست آمده نکته ای که بسیار واضح است این است که موفقیت های ژاپنی ها نتیجه فرهنگشان نبوده، بلکه محصول جنبی روش متفاوت مفهوم سازی فرایند تولید و تحقق استراتژی تولید می‌باشد. با اینکه رویکرد ژاپنی ها متمایز بود، ولی درک، آموزش و تعلیم آن مشکل نبود. در حقیقت عاملی که آنها را با هم متحد می کرد سادگی در طرح محصولات، سیستم ها و فرایند تولید آنها، سرمایه گذاری قابل توجه برای توسعه سرمایه انسانی، استفاده گزینشی از تکنولوژی و تعهد تخطی ناپذیر در کیفیت برتر بود.

در حالیکه ژاپنی ها هنوز به خاطر نیروی تولید خود مورد احترام می باشند، احتمالاً نمی خواهند همانطور که دیگران از آنان می آموزند، آنان از دیگران بیاموزند. برای مثال، شرکت تویوتا که در خیلی از زمینه ها به عنوان استانداری برای قضاوت در مورد تولید کنندگان تلقی می گردد، به دیگران که در زمینه تولید جهانی موفقیتهای زیادی کسب کرده اند آموزش می دهد. در صورتیکه سطح کیفیت اخیر جی.دی.پاور را به عنوان شاخص در نظر بگیریم، این تویوتا و سایر خودروسازان ژاپنی هستند، که هم اکنون دارای یک خلاء کیفی هستند، که باید آنرا برطرف کنند. در میان 30 مورد اتومبیل فروش رفته عمده در سال 1998، سه مورد اول از لحاظ کیفیت کلی تولیدات فورد بودند در حالیکه تویوتا و هوندا در رتبه پائینی قرار داشتند و سایر تولیدکنندگان ژاپنی حتی از آنها هم پایینتر بودند. البته، سطح جی. دی پاور را به ندرت می توان به عنوان شاخصی تلقی کرد که بر مبنای آن دیگر ژاپنی ها در تولید برتری ندارند. بیش از هر چیز، این نتایج، علامت گستره ای می باشد که بقیه جهان خود را با آن وفق داده و در بعضی موارد مثل قطعات نیمه رسانا و تجهیزات تولید تراشه ژاپنی‌ها را در ردیف برترین تولید کنندگان جهانی قرار داده است.

شون برگر با بررسی تولید کلاس جهانی در سال 1986، به تغییراتی می پردازد که در زمینه کیفیت عالی تولید صورت گرفته است نامبرده دهه 1970 و اوایل دهه 1980 را به عنوان دهه ژاپنی ها نامگذاری می کند، اواخر دهه 1980 تا حدود 1995 را به عنوان دهه آمریکا نام می برد و زمانی را که اینک در آن به سر می بریم «دهه جهانی» نام می‌نهد. جدول 1 نشان دهنده «اعصار» تولید از دید شون برگر می باشد که مشخص کننده ویژگیهای استراتژیک هر کدام نیز هست. با استفاده از ارزیابی شون برگر به عنوان نقطه عطف، این تحقیق مشخص می کند که چه چیزهایی لازم است تا یک شرکت بتواند در قرن 21 دارای استراتژی تولید در کلاس جهانی باشد و چگونه این کار را انجام دهد و با توجه به توجیه محصول- بازار شرکت، مدیریت چگونه باید آن استراتژی را مورد ارزیابی قرار دهد.

جدول 1
«اعصار» تولید شون برگر
50-1940 کمبودها = عصر تولید
65-1950 مازاد ظرفیت، ملی= عصر بازاریابی
80-1965 درآمدهای متمرکز= عصر مالی
90-1980 رقابت بین قاره ای= عصر کیفیت
1990 مازاد ظرفیت، جهانی= عصر مشارکت

بررسی نوشته ها
در نوشته های مربوط به تولید در کلاس جهانی مطالب مربوط به بهترین روشها هم مفصل است و هم متنوع. خوشبختانه، این حقیقت که حفظ اسرار تولید شرکتها و صنایع بسیار مشکل شده و به محض اینکه اثربخشی یک استراتژی یا عمل ثابت می شود، استفاده وسیعی از آن صورت گرفته و به سرعت مورد اقتباس قرار می گیرد باعث شده که خلاصه کردن جدیدترین اندیشه ها در این زمینه بسیار آسانتر شود. تغییراتی که رخ می دهد بیشتر حاشیه ای و برای مواجهه با نوآوری است. مضاف بر این، نوشته ها در زمینه عباراتی که معمولاً برای توضیح روشهای مشابه اصلی بکار می‌رود مقداری زائد است، مثل عبارتهای «طراحی برای تولید» و «طراحی و مهندسی همزمان».
در واقع، عبارت «تولید در کلاس جهانی» در طی دهه 1980 رایج شد، که تا حدی ناشی از اثر روشهای ژاپنی در تولید بود.

یکی از جدیدترین بررسی ها در زمینه آنچه که باعث تولید در کلاس جهانی می شود، ادامه تحقیقات شون برگر در مورد کاربردهای «دروس سادگی» بود. همچنین میلر وولمن توسعه عملکرد تولید از طریق تسهیل را عنوان کردند، آنها یک رویکرد مستقل را ارائه کردند که هزینه های سربار کارخانه را از طریق حذف معاملات غیر ضروری و ثبات فزاینده عملیات کاهش می دهد و از استفاده گزینشی از اتوماسیون و تلفیق سیستمها استفاده می کند. دراکر در 1990 اظهار داشت که «تشریح یک کارخانه چیزی بیشتر از بحثهای تئوریک است. آن، نتایج عملی فوری در طراحی کارخانه و اندازه آن، فعالیتهایی که باید در یک مجموعه تولید گردهم آیند و حتی بر میزان و زمینه سرمایه گذاری در پی خواهد داشت. دراکر معتقد است که کارخانه «پست مدرن» مکانیکی نخواهد بود بلکه مفهومی است مبتنی بر اصول کنترل کیفیت آماری، حسابداری تولید جدید (اقتصاد تولید)، تولید انعطاف پذیر و رویکرد «طراحی سیستمها» در ایجاد یک زنجیره تأمین یکپارچه و فرایند تولید.

اگرچه به نظر می رسد که دیگر اینگونه نباشد، اما تولید انعطاف پذیر به طور سنتی در بین تولید کنندگان ژاپنی نسبت به امریکاییها و اروپاییها از اهمیت استراتژیک بیشتری برخوردار بوده است. استوارت (1992) به این نتیجه رسید که در حالیکه دوام، انطباق با ویژگیها و تحویل به موقع توسط تولید کنندگان ژاپنی مورد توجه قرار گرفته ولی کارخانجات انعطاف پذیر، ویژگیهای بیشتر و بهتر محصول، مشتری مداری و معرفی سریع محصولات جدید اینگونه نبوده است.

دایر (1994) بیان می کند که مدیران باید به رقابت به عنوان موضوعی فراتر از شرکتهای منفرد نگاه کنند که «زنجیره ارزش» را در بر می گیرد، و یک شبکه تولید نسبتاً یکپارچه و انعطاف پذیری است که سرمایه عرضه کننده را به تولید کننده اختصاص می دهد و «نهایتاً همواره از یک شبکه تولید غیر منسجم پیشی می گیرد». مجاورت در تخصیص سرمایه های عرضه کننده، عاملی حیاتی است از آنجائیکه شرکتهای آمریکایی ارزش این سرمایه ها را برای هر دو طرف نادیده گرفته اند، به طور سنتی پائین تر از سطح مطلوب در استفاده از آنها قرار گرفته اند و در برخی از صنایع حالت «دنباله رو» دارند.
حرکت از سطوح بالای یکپارچگی عمودی به سمت یک سیستم تولید «واقعی» بیشتر یک فرایند تکاملی بوده است. امروزه جهان تولید در یک پیوستار از سیستم های یکپارچه عمودی تا شرکتهای واقعی شناخته می شود. شرکتهایی مثل جی ام در انتهای عمودی این پیوستار هستند که سعی می کنند به شرکتهایی مثل دل و سارالی که در انتهای دیگر هستند بپیوندند. در مورد شرکتهای واقعی تر، منبع گزینی جهانی بصورت واقعیتی درآمده که اکثریت باید با مشکلات مربوط به آن سازگار شوند.(کاس و آکیلانو 1994). به عنوان بخشی از سیستم های جهانی تولید در حال توسعه، محل قرارگیری (استقرار) تبدیل به مسئله استراتژیک جدیدی شده است

(کوهن ولی 1989). کشور، ویژگیهای تکنولوژی و خصوصیات محصول باید به شکلی با ایجاد ترکیب بهینه ای از فعالیتهای ارزش زا تعدیل شوند. برای مثال، امروزه تغییرات مورد انتظار در نرخ برابری ارز برای شرکتهایی که دارای استراتژی تولید جهانی هستند بسیار اهمیت دارد. زیرا شاید بتوان از موقعیتهای معاملاتی جلوگیری کرد. اما در مورد موقعیتهای اقتصادی اینگونه نیست.

کلید کاهش قرار گرفتن در معرض موقعیت های اقتصادی این است که دارایی های شرکت در میان مناطق جغرافیایی متنوع که دارای ثبات اقتصادی هستند تقسیم شود به طوری که جریان نقدینگی بلند مدت مؤسسه مختل نشود. بلک‌اند دکر از شرکتهای معدود چند ملیتی است که اتکای خود را بر تنوع کار در مناطق مختلف جهان قرار داده تا جایی که این روش به عنوان بخشی از استراتژی آن درآمده است. «کلید استراتژی بلک اند دکر منبع گزینی انعطاف پذیر است.» در واکنش به تغییرات ارز خارجی، بلک اند دکر می تواند تولید را از محلی به محل دیگر منتقل کند تا بر قیمت رقابتی اثر بگذارد. در این شرکت، توانایی انتقال تولید در واکنش به تغییرات نرخ برابری ارز، از مزیتهای مهم رقابتی به شمار می رود.

یکی دیگر از روشهای استقرار که معمولاً در تولید در کلاس جهانی مطرح می شود، مجاورت با آن دسته از عرضه کنندگان یا صنایع مربوطه است که از نظر بین المللی رقیب محسوب می شوند. نتیجه این کار این است که «مرکز عالی» ایجاد می شود که مبنایی برای موفقیت در تولید تعداد زیادی از شرکتها و کارخانجات است. (پورتر 1990) با تکوین چنین مراکزی، صنایعی نظیر صنایع خودروسازی جهانی، فولادهای ویژه، صنایع اجزاء متنوع کامپیوتر و نیمه رساناها، صنایع نرم افزار، بیوتکنولوژی و داروسازی تغییر شکل یافته اند.
تصمیمات استراتژیک در رابطه با اندازه بهینه، تعداد، شکل و طراحی کارخانجات نیز به صورت قابل توجهی تحت تأثیر تغییرات تکنولوژیکی تولید قرار گرفته اند. سه مورد استراتژیک دارای اهمیت خاصی می باشند:
1- اثر تکنولوژی بر ساختار هزینه شرکت 2- اثر آن بر مقیاس حداقل کارآیی و 3- اثر آن بر انعطاف پذیری و مسئولیت پذیری. امروزه در مقایسه با گذشته ارزش بیشتری از طریق دانش، تکنولوژی و سرمایه بدست می آید که این افزایش ارزش نتیجه تغییر قابل توجه ساختار هزینه شرکتهاست. هزینه های ثابت موجب عدم تناسب زیادی در هزینه نهایی در بین صنایع مختلف شده است. این هزینه های ثابت بالا، به نوبه خود مفهوم «مقیاس حداقل کارایی» را برای شرکتها مجدداً تعریف می کنند.(هیل و جونز 1995) و همانطور که قبلاً گفته شد،

دیگران با بکارگیری تکنولوژی تولید انعطاف پذیر، موضوع مقیاس حداقل کارایی فزاینده را مورد توجه قرار می دهند. این تکنولوژی به شرکتها امکان می دهد که با استفاده از یک سیستم تولید بلند مدت و لاینقطع، محصولات متنوعتری را با هزینه واحد مشابهی تولید کننده چند نمونه از صرفه جویی های که می توان از طریق توسعه تکنولوژی تولید به آن رسید عبارتند از 1- کاهش زمان راه اندازی تجهیزات پیچیده 2- افزایش استفاده از ماشین آلات با برنامه ریزی بهتر و 3- بهبود کنترل کیفیت در همه مراحل فرایند تولید (نمتز و فرای 1998). به علاوه، بسیاری شرکتها در حال حاضر چه از لحاظ طرح کارخانه و چه از لحاظ تجهیزات، خود را استاندارد می کنند. این کار به طور قابل توجهی هزینه های طراحی معماری را کاهش می دهد که این برای صرفه جویی در خرید تجهیزات، آموزش، عیب یابی، نگهداری و تعمیرات مناسب است. در حقیقت چهار کارخانه مونتاژ جدید جی. ام در چین، آرژانتین، لهستان و تایلند قرار دارند و در زمینه طراحی، تجهیزات و تکنولوژی به کار رفته واقعاً منحصر به فرد هستند.(وال استریت ژورنال 1971)

استراتژی مورد استفاده جی. ام در این چهار کارخانه منحصر به فرد، در اندیشیدن در مورد استفاده از تکنولوژی روز در کشورهای در حال توسعه اهمیت دارد. کشورهای پیشرفته که وارد بازار کشورهای جهان سوم می شوند از طراحی کارخانه های «چندگانه» و «تکنولوژی متناسب» استفاده می کنند که بسته به ویژگیهای اقتصادی، اجتماعی فرهنگی و سیاسی کشور می تواند از حالت پیشرفته تا مقدماتی در نوسان باشد. این چهار شرکت جدید جی. ام توسط مهندسان آلمانی و برزیلی طراحی شده اند، که وظیفه آنها کپی برداری از کارخانه مونتاژ آلمان، کاراترین و پیشرفته ترین کارخانه در زمینه تکنولوژی، بود. اگرچه هزینه آموزشی کارگران بی مهارت بالا بود،

کارخانجات استاندارد شده جدید که در مقابل هر 1 میلیارد دلار فقط 350 میلیون خرج کردند که نرخ قابل قبولی برای یک کارخانه جدید در هر اندازه ای می باشد. نیاز به گفتن نیست، که این تفاوت می تواند در زمینه آموزش و درک بهتر استراتژی جی. ام سرمایه گذاری شود. و تا زمانی که سایر کشورهای چند ملیتی مدتهای مدید از طراحی های مشابهی در محلهای متعدد استفاده می کنند هیچکس از استراتژی ساخت و طراحی «چند بخشی» استفاده نمی کند، ولی انتظار می رود که به زودی آنان نیز به چنین کاری روی آورند.

در پایان فهرستی از ابتکارات استراتژیک وجود دارد که برای تعریف تولید در کلاس جهانی به کار می رود. این ویژگیها معمولاً مربوط به «بهترین روشها» هستند و به تدریج یک هسته اصلی را در ادبیات مربوط به تولید و اخیراً مدیریت زنجیره تأمین شکل می دهند. متأسفانه این اصطلاحات هستند که تا حدی باعث گمراهی می شوند زیرا تا زمانی که بهترین روشها نقشی در عملکرد تولید بهبود یافته دارند، واضح است که آنها به طور گزینشی به کار گرفته شده و به طور مؤثر محقق می شوند. به عبارت دیگر، بهترین روشها حتی در درون یک صنعت نیز جهان شمول نیستند و حتی در جایی که کاربرد دارند نباید انتظار داشت کاربردهای متفاوت، اثربخشی یکسانی داشته باشد. قدرت آنها تا حد زیادی وابسته به موقعیت است و به نظر می رسد تحقق آنها به اندازه خود روش مهم باشد.

استفاده از بهترین روش برای ارزیابی استراتژی تولید یک شرکت در حقیقت به یک آزمون که مدیران و تحلیل گران از آن برای سنجش موقعیت نسبی شرکت استفاده می‌کنند تبدیل شده است. این آزمونها می تواند کمی یا کیفی باشد ارزیابی های کمی با استفاده از داده های عددی به دست آمده از بهترین روش در مقایسه با کیفیت واقعی هزینه و زمان کلاس جهانی است. آزمونهای کیفی در پی مقایسه عملکردهای تولید جاری وعملکردهای تولید رهبر هستند. هر کس می تواند از آزمونهای کیفی به عنوان مبنایی برای مقایسه استفاده کند همانگونه که راجر اسمیت از آن برای مقایسه سیستم تولید جی. ام با بهترین روشهایی که ژاپنی ها به کار می برند استفاده کرده است.

در متن استراتژی تولید شرکتها این روشها در کنار هم قرار می گیرند تا درجه ای از قدرت و استعداد را به سیستم بدهند که در شرایط دیگر به دست نمی آید. منظور اصلی این است که این روشها به شکلی با استراتژی تولید ادغام شوند که به بهترین شکل بتوانند از قابلیتهای اصلی شرکت استفاده کنند و ارزش افزوده بیشتری در مقایسه با سایر ترکیبهای استراتژیک ایجاد کنند. آنچه مهم است این است که مدیریت باید رویکرد مناسبی برای ایجاد تعادل بین سرمایه تکنولوژی ونیروی کار اتخاذ کند. به علاوه برای باقی ماندن در محیط رقابتی، سیستم تولید باید به عنوان یک سیستم ارگانیک در نظر گرفته شود و در واکنش به نوآوریهای سازمانی سریع تکنولوژی های جدید و ایده های نو، رشد و توسعه یابد جدول 2 فهرست جامعی از بهترین عملکردهایی که در ادبیات تولید بسیار به کار رفته ارائه می کند.

مجددا باید بین این نوآوریهای خاص و استراتژی تولید سراسری شرکت تمایزی قائل شد تا بتوان از ترکیبی از این روشها استفاده کرد.
جدول 2
«بهترین روشها» در تولید
سیستمهای اتوماتیک ذخیره/ برداشت
تولید سلولی
طراحی کامپیوتری
تولید کامپیوتری
تولید ترکیبی کامپیوتری
طراحی /مهندسی همزمان برای تولید
سیستم های تولید انعطاف پذیر
سیستم درست به موقع (توزیع درست به موقع، کنترل موجودی درست به موقع، تولید درست به موقع)
سیستم کانبان
تولید معقول
برنامه ریزی درخواست مواد
طراحی تولید جزیی

دوایر کیفیت
روبوتیک
کنترل کیفیت /فرایند آماری
بارگذاری متعادل /تولید همزمان
هزینه یابی/ قیمت گذاری هدف
نگهداری و تعمیرات جامع
کنترل کیفیت فراگیر

اگر مادر آنچه شون برگر (1996) آن را دهه جهانی تعریف کرده هستیم ، چه مفاهیم ضمنی استراتژیک برای تولید کنندگان وجود دارد؟ گزارش ارنست و یا نگ (1998) از تولید در قرن 21 که براساس داده وسیعی از صنعت و دانشگاه بود به نتایج زیر رسید.

ارزش های سخت افزاری همیشه نمی توانند منبع ارزش افزوده در فرآیند تولید باشند. در عوض ارزش هایی که شکل روابط با تولید کنندگان مشتریان و کارمندان میباشد به صورت یک منبع اولیه ایجاد ارزش افزده تلقی خواهد شد. این تمرکز بر روی «ارزش‌های ارتباطاتی» سبب ایجاد دیدگاه و احساسی جدید نسبت به تولید در سالهای آتی خواهد شد.

«ارزش های ارتباطاتی» سبب افزایش چشمگیر سرعت خلاقیت ، پیشرفت خارق العاده می شود و مدیریت سیستم را مجبور به توسعه روابط همکاری واقعی با مشتریان تولید کنندگان و کارمندان می کند.
این انسجام و همبستگی در پی حصول «ساختارهای جدید خلاقانه، سرمایه گذاری متقابل، وساطت شخص ثالث و مجموعه وسیعی از توافقات قراردادی گوناگون» به دست می آید.
برخی از مواردی که مطالعات ارنست و یانگ به آن اشاره داشت را می توان در تغییر نقش ساختار سازمان در تسهیل امر تولید مشاهده کرد. در پاسخ به نیاز به تطبیق هر چه موثرتر با پیچیدگی های در حال رشد فرآیند تولید و منبع گزینی براساس مبنای جهانی،

شرکت های زیادی بخش مدیریت مواد را بعنوان یک بخش مجزا در نظر گرفته اند، و برای آن اهمیتی مانند سایر بخشهای سنتی قائل شده اند. ایده اصلی این تقسیم بندی این است که برنامه های داخلی تولید و برنامه های خارجی نباید به صورت فعالیت های جداگانه در نظر گرفته شوند بلکه باید به صورت سه بعد مدیریت زنجیره تولید به آنها نگریست. در عوض شرکت ها به صورت فزاینده ای از تبادل الکتریکی اطلاعات به منظور هماهنگ کردن اجزا مدیریتی در فرآیند تولید و برنامه های خارجی و حتی فراتر از آن استفاده میکنند. تبادل الکتریکی اطلاعات ایجاد ارتباطی نزدیک بین تولید کنندگان، کارخانه های مونتاژ، شرکت های برنامه ریز ثالث، توزیع کنندگان ،واسطه ها و تعداد زیاد مصرف کننده نهایی را برای شرکت ها میسر ساخته است(1999، هیل).

نگرش به فرآیند تولید به عنوان تنها عضو زنجیره تأمین نشانگر حرکت مهمی از تفکر سنتی و عملکرد جاری در اکثر شرکت هاست. گر چه برای بسیاری از شرکت ها به نظر می رسد که زمان اتخاذ یک استراتژی فرا رسیده است. اخیرا مطالعه ای (1999) در زمینه برنامه های داخلی انجام شده است که جایگاه هنر و دانش مدیریت زنجیره تأمین و همچنین جهت گیری استراتژی اتخاذ شده را بیان می کند. بسیاری از شرکت هنوز نتوانسته اند به نوعی از زنجیره تأمین مرکب لازم برای استفاده کامل از مفهوم دست یابند

این مساله به ویژه زمانی مورد توجه قرار می گیرد که توسعه روابط منعطف با تولید کنندگان خارجی مورد توجه است به علاوه مخالفت قابل توجهی در نحوه ارزیابی زنجیره تأمین وجود دارد. در این رابطه لمبرت (1999) نشا ن میدهد «زمانی که هدف کمینه کردن هزینه های پخش و موجودی انبار است باید بروی اثر سود ناشی از بهبود برنامه ها و مدیریت زنجیره تأمین متمرکز شد » این نکته از آن جهت حائز اهمیت است که به نظر می رسد لمبرت موفق به ارائه روش جدیدی از ارزیابی مدیریت زنجیره تأمین شده است که با هدف این مطالعه با نگرش گسترده تر به موضوع استراتژی تولید مطابقت دارد.

چگونه می توان درک کرد که چه زمانی در کلاس جهانی تولید قرارداریم ؟
اگر از مرور ادبیات این مساله هیچ چیز دیگری حاصل نمی شد، خوشبختانه این امر تنوع استراتژی تولید در کارخانه ها و بین آنها را مورد تاکید قرار می دهد. دسته بندی شرکت ها به عنوان کلاس جهانی یا غیر از آن با استفاده از مجموعه ای از بهترین راهکارهای صنعتی به عنوان یک استاندارد بیهوده به نظر می رسد. چنین نگرشی باعث می شود آنچه برای یک شرکت مناسب است و چگونگی تغییر آن در طول زمان نادیده گرفته شود. در مواردی دیگر نیز ممکن است اهمیت تحقق و کاربرد آن به دست فراموشی سپرده شود. به علاوه برخی ممکن است متمایل به بیان قضاوت هایی درباره استراتژی تولید کارخانه باشد

که بر مبنای کیفیت تولید صورت می گیرد. اما این نگرش به طور کلی ارزش افزوده را نادیده می گیرد. برخی معتقد ند که کارایی هزینه بیشتر برای ورود به کلاس جهانی کافی است ولی برخی دیگر از اصول مدیریتی و سخن می گویند.(شون برگر 1996 کاپلان 1992 کاپلان ونوترون 1995)
برای درک سهم این مطالعه در ادبیات مربوطه و عملکرد مدیریت درکی از بیانات شون برگر و پیروانش در این زمینه از کلاس جهانی تولید ضروری است:
تولید در کلاس جهانی یک هدف دشوار و یک مفهوم ذهنی بنیادین برای رسیدن به آن دارد. هدف دشوار می تواند اینگونه تعریف شود در شعار بازیهای المپیک; تولید در کلاس جهانی معادل بهبود سریع و مداوم است. امروزه توافق وسیعی در بین تجدید نظر طلبان تولید در کلاس جهانی وجود دارد مبنی بر این که بهبود مداوم در کیفیت هزینه، زمان انتظار و ارائه خدمت به مشتری ممکن، میسر و لازم است. این دلیل خوبی است که باور کنیم این اهداف همسو هستند نه متناقض. یک هدف ابتدایی تر انعطاف پذیری بهبود یافته است که آنهم قسمتی از این اهداف است; با توافق در مورد این اهداف، زحمت مدیریت در تسریع فرایند بهبود کمتر می شود.

حتی با یک تعریف کاملا آشکار در مورد ماهیت در کلاس جهانی باز این مساله که چگونه یک تحلیل گر یا یک مدیر باید قرارگیری استراتژی تولید شرکت در کلاس جهانی را ارزیابی کند نیازمند تعمق و تفکر بیشتری است . اگر کسی فرض کند که آن بهبود سریع و مداوم در کیفیت، هزینه، زمان انتظار، ارائه خدمت به مشتری وانعطاف پذیری است

حال آن چگونه می تواند بصورت شاخصهای معنی دار عملکرد در آید تا با اطمینان بتوان از آن به عنوان معیار قضاوتهای ادواری برای عملکرد در درون صنعت استفاده کرد؟در حقیقت تعریفی که ما از تولید در کلاس جهانی ارائه کردیم مبنای واضحی برای مشخص کردن اینکه آیا شرکتی در کلاس جهانی قرار د ارد یا نه به دست نمیدهد. پیش فرض این مقاله این است که محدوده ای که در آن قرار داشتن یا نداشتن یک شرکت در کلاس جهانی تولید بررسی می شود باید بر مبنای ایجاد ارزش اقتصادی باشد. آن، تفاوتی با اینکه شرکت چه ویژگیهایی باید داشته باشد، ندارد و آزمون نهایی استراتژی تولید شرکت، باید ارزیابی ارزش اقتصادی ایجاد شده برای صاحبان سهام باشد.
استراتژی تولید و ایجاد و ارزش اقتصادی

تلاشهایی که برای اندازه گیری عملکرد تولید انجام شده به طور سنتی بر مجموعه ای از مقیاسهای حسابداری تاکید کرده که آن خود شامل هزینه هایی مبتنی بر اعداد و ارقام بوده نظیر نرخ گردش موجودی کالا، چرخه زمانی، نرخ ضایعات و سایر کمیت‌های مشابه. در حقیقت «علم» اینگونه کمیتها، تحلیل عملیاتی، در طول زمان گسترش یافته و اخیراً به کمک کامپیوترهایی با توانایی تحلیل انبوهی از داده ها پیشرفت کرده است. امروزه تحلیل گران عملیات توانایی درک تغییرات لحظه به لحظه تولید جهانی شرکت ها را دارند. متاسفانه توانایی ارزیابی عملکرد با ارقام و اعداد به این معنی است که ممکن است همه چیز با دقت زیادی محاسبه شود، اما اثر بخشی چنین بخشی در ایجاد ارزش افزوده به دست فراموشی سپرده می شود. دلایل زیادی برای این موضوع وجود د ارد.
اولا معیارهای حسابداری عملکرد ممکن است به روشهای مختلف که همگی هم قابل قبول هستند محاسبه می شوند.که این موضوع می تواند به تفاوتهای فاحش در نتایج منجر شده و ارزیابی دقیق عملکرد را با دشواری مواجه سازد. برای مثال، یکنفر ممکن است از یک تولید کننده در کلاس جهانی انتظار داشته باشد که سرمایه بهینه را در انبار نگهدارد، در حالیکه سیستم حسابداری لایفو و فایفو می تواند بر اندازه گیری بهای تمام شده تاثیر گذار باشد. به همین شکل نرخ های جابجایی ونرخهای سرمایه بری می تواند تحت تاثیر روشهای حسابداری باشد و البته استهلاک نیز که تحت تاثیر روشهای می توانند متفاوت باشد، بر ارزش گزارش شده وعملکرد تولید اثر می گذارد.

علاوه بر انحرافاتی که تحت تاثیر روشهای قانونی می تواند رخ می دهد شیوه های حسابداری به آسانی می توانند مورد دستکاری و سوء استفاده قرار گیرند. بسیاری اوقات اعداد می توانند به گونه ای مرتب شوند که بد یا خوب تلقی گردند. اگر‌چه، اگر عملکرد بر مبنای جریان نقدی اندازه گیری شود این انحرافات ظاهر نمی شود وتاکید بر ایجاد ارزش افزوده قرار خواهد گرفت.

این «انحرافات» زمان رخ می دهند که سرمایه گذاری در سرمایه در گردش وکارخانه و تجهیزات مورد توجه قرار گیرند. برای مثال همزمان با رشد فروش، سرمایه در گردش نیز افزایش خواهد یافت. تمرکز سختگیرانه بر تولید به معنی افزایش سرمایه نقد واوراق بهادار قابل معامله برای حمایت از جریانات خروجی نقدی تولید و سرمایه افزوده شده در موجودی کالاست. سرمایه گذاری در موجودی کالا شامل پرداختهای نقدی برای مواد نیروی کار و هزینه های سربار است.

خروجی های نقدی نیز البته در ترازنامه در قسمت دارائیها منعکس می شوند ولی شامل بهای تمام شده کالاهای فروخته شده که معیاری رایج برای ارزیابی عملکرد تولید است نمی شوند. به همین شکل، حسابهای پرداختی که نشاندهنده حسابهای پرداخت نشده در بخش تولید است خروجی های جریانات نقدی مربوط به بهای تمام شده کالاهای فروخته شده را بزرگ نمایی می کند.

 

کلمات کلیدی :

مقاله مروری بر چالش ها و راهکارهای افزایش امنیت درشبکه پروتکلهای

 

  مقاله مروری بر چالش ها و راهکارهای افزایش امنیت درشبکه پروتکلهایVoIP تحت فایل ورد (word) دارای 16 صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مقاله مروری بر چالش ها و راهکارهای افزایش امنیت درشبکه پروتکلهایVoIP تحت فایل ورد (word)   کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

این پروژه توسط مرکز مرکز پروژه های دانشجویی آماده و تنظیم شده است

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله مروری بر چالش ها و راهکارهای افزایش امنیت درشبکه پروتکلهایVoIP تحت فایل ورد (word) ،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

---

بخشی از متن مقاله مروری بر چالش ها و راهکارهای افزایش امنیت درشبکه پروتکلهایVoIP تحت فایل ورد (word) :

چکیده

امروزه فناوری VoIP که در آن انتقال صوت توسط شبکههای IP انجام میگیرد، یکی از پر کاربردترین فناوری ها در ارتباطات تلفنی محسوب می شود. هزینه کمتر و انعطاف پذیری بیشتر، از مزایای این فناوری است و این فناوری همراه با مزایای جدیدی که ارائه میدهد مخاطرات امنیتی نیز در پی دارد و بکارگیری VoIP نباید بدون در نظر گرفتن ملاحظات امنیتی انجام شود.VoIPدر مقابل حملاتی همانند ویروسها،کدهای بداندیش،DoS و مرد در میان آسیبپذیر می باشد. ما در این مقاله ضمن شرح مختصری در مورد VoIP و دو پروتکل مهم سیگنالینگ آن، به بررسی تهدیدات امنیتی و آسیب پذیری های مرتبط با این پروتکلها پرداخته و در ادامه به منظور مقابله با حملات ناشی از این آسیبپذیریها، راهکارهای امنیتی ارائه میدهیم.

واژههای کلیدی: VoIP ، پروتکل،شبکه های نسل بعد، دیواره آتش،رمزنگاری، الگوریتم

-1مقدمه

یکی از فناوریهایی که در دهه های اخیر با پیشرفت و تحولات بسیاری همراه بوده است، فناوری شبکه های مخابراتی و اینترنت است. با توجه به قدمت شبکههای تلفن ثابت، بسیاری از سرویس دهندههای این شبکهها دارای زیر ساخت قوی و مجهزی برای سرویسهای مورد نیاز به کاربران می باشند. امروزه پروتکلهای بسیاری در حوزه VOIP فعال بوده که نه فقط برای صوت بلکه برای تلفن ویدیویی هم استفاده میشود. برخی از پروتکلهای کلیدیVOIP عبارتنداز : . [8]

• SIP

• H323

VoIP نسخه جدیدی از شبکههای تلفن سنتی یا PSTNھا میباشد که مکالمه های صوت را در بستههای تحت یک شبکه داده با استفاده از پروتکل اینترنت (IP) انتقال میدهد. یکی از دلایل اصلی توسعه VoIPکاهش هزینههای مکالمات تلفنی است. مکالمههای صوت سنتی

qqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqqq qqqqqqqqqqqqqqqqqq

1P دانشچوی کارشناسیارشد مهندسی کامپیوتر دانشگاه جامع امام حسین(ع)

1

بررویPSTN با استفاده از سوئیچینگ مداری ایجاد میشوند در این روش یک مدار یا کانال اختصاصی بین دو طرف قبل از اینکه با همدیگر صحبت کنند برقرار میشود. مزیت این روش کیفیت مناسب صوت بدلیل استفاده از یک خط اختصاصی است اما این روش بدلیل نیاز به ظرفیت بالای شبکه، بسیار پرهزینه است. توسعه VoIP تغییرات زیادی در ارتباطات تلفنی بوجود آورده است در این روش برای برقراری مکالمه، سیگنالهای صوت آنالوگ با استفاده از یک مبدل آنالوگ به دیجیتال، دیجیتالی میشوند. سیگنالهای صوتی دیجیتال شده در مقابل نویز ایمنتر هستند و راحتتر میتوانند کنترل شوند و به شکل دیگری تبدیل شوند. سپس دادههای دیجیتال به بستههایی تقسیم شده و ارسال میشوند. مکانیزمهای پشتیبانی بلادرنگ و تحویل به موقع باید برروی بستهها اعمال شود همچنین پروتکلهای سیگنالینگ برای ایجاد لینکهای ارتباطی بین تلفنها مورد نیاز است. درنهایت بستهها دریافت میشوند و دادههای دیجیتالی بازسازی می شوند. داده های دیجیتال ابتدا از حالت فشرده خارج شده سپس توسط یک مبدل دیجیتال به آنالوگ به سیگنال صوتی تبدیل میشوند.[5]

پیادهسازی VoIPرا میتوان به روشهای مختلفی انجام داد که شامل موارد زیر میباشند :

• PC به PC در این روش هر دو تماس گیرنده و مخاطب، از گوشی های متصل به PC استفاده میکنند.

• PC به PSTN فقط تماس گیرنده از یک گوشی متصل به PC استفاده میکند. مخاطب، مکالمه را به روش سنتی دریافت

میکند.

• تلفن IPبه تلفن IP صوت بر روی یک شبکهIP پایانه به پایانه منتقل میشود.

بطور کلی از دلایل استفاده ازVoIP میتوان به موارد زیر اشاره کرد :

VoIP .1 امکان استفاده از زیرساخت های شبکه ای موجود برای انتقال هر دو ترافیک صوت و داده را فراهم میکند.

VoIP .2 با کاهش هزینههای تعمیر و نگهداری و استفاده از زیر ساخت های یکسان در انتقال صوت و داده موجب صرفه جویی قابل توجهی میشود

.3 بعضی از کاربردهای VoIP تمامی ویژگیهای موجود در PBX سنتی را تحت پوشش قرار میدهد.

لازم به ذکر است ارتباط تصویر نیز با استفاده از همین تکنولوژی و پروتکل های مرتبط با آن انجام می شود .[1]

-2 پروتکل VoIP

VOIP از دو جزء اصلی تشکیل شده است. یکی سیگنال صوتی که بر روی شبکه منتقل می شود و دیگری سیگنالینگ (که شامل پیام های مورد نیاز برای کنترل کردن عناصر دیگر مکالمه بطور مثال رقمهای شمارهگیری مقصد) است. هر دو این عناصر از استانداردها و پروتکلهای مخصوصی استفاده میکنند. ساختار اصلی یک مکالمه VoIP، همانند دیگر برنامههای کاربردی مبتنی بر IP، دارای معماری لایهبندی OSI است.

2

در VoIP از دست رفتن داده یا خطای کم، تأثیر چندانی بر روی کیفیت یا کارایی صوت نمیگذارد و در عوض انتقال سریع داده از یک نقطه به نقطه انتهایی دارای اهمیت میباشد. پروتکل لایه انتقال UDP ترتیب بستههای ورودی را کنترل نمیکند.[1]

-1-2 مقایسه پروتکل های HP323 و SIP

H.323 وSIP هر دو میتوانند به عنوان پروتکلهای سیگنالینگی در شبکه IP به کار گرفته شوند اما تفاوتهای این دو پروتکل عبارتنداز :

مهمترین مزیت SIP سازگاری کامل آن با سایر پروتکلها و کارکردهای اینترنت مثل ایمیل و وب است.

از جمله مزایای SIP تأخیر بسیار کم (حدود 1ثانیه) است در حالیکه تأخیر با H.323 در حدود 7 ثانیه خواهد بود.

در کل SIP پروتکل سادهتری نسبت به پروتکلH.323 است.

پیامهای H.323 به صورت باینری است در حالیکه پیامهای SIP به صورت متن است.

SIP سیگنالینگ بسیار ساده ای دارد در حالیکه سیگنالینگ H.323پیچیده است.

SIP فقط از 37 عنصر تشکیل شده در حالی که H.323 صدها عنصر دارد.

SIP به دلیل استفاده از پیام های سادهتر در برقراری مکالمه مراحل کمتری دارد.

رمزگشایی و رفع خطا در SIP سادهتر است.

عملکرد SIP با استفاده از ظرفیت پردازش سخت افزاری یکسان نسبت به H.323 بالاتر است.

برنامههای مبتنی بر WEB را میتوان با کمترین تغییرات توسط SIP پشتیبانی کرد.

SIP توسط IETE استاندارد شده ولیH.323 توسط ITU-T استاندارد شده است.

همانطوریکه در شکل1 نشان داده شده است دروازهها از SIP برای سیگنالینگ بین تماسها بهره میبرند. هنگامی که تماس برقرار شد اطلاعات از طریق دروازه های مختلف توسط یک جریان RTP منتقل میشوند.

3

شکل (1) ساختار شبکه با فناوری .[10] VoIP

از آنجا که VoIP مبتنی بر شبکه های IP است برنامههای کاربردی VoIP دارای نقاط ضعف مربوط به پروتکل IP خواهند بود حوزه مسائل امنیتی در کاربردهایVoIP در مقایسه با شبکه تلفن سوئیچی عمومی((PSTN که از خطوط اختصاصی جهت برقراری ارتباط استفاده مینماید، به میزان قابل ملاحظهای بزرگتر است. علاوه براین، پروتکلهای اختصاصی که بسیاری از شرکتهای مبتنیبر VoIP از آنها استفاده میکنند. موجب آسیبپذیرتر شدن مشتریان در مقابل انواع حملات میشوند.

آسیب پذیریهای VoIP ناشی از آسیب پذیری پروتکلهای SIP)،(H.323 و نیز مسائل همگرایی صوت و داده به شرح زیر میباشد :

سرورهای SIP که سرویسهای VoIP را ارائه داده و اطلاعات مکالمه را ثبت مینمایند نسبت به حملات نرم افزاری بداندیش و فعالیتهای هکرها بسیار حساس هستند. از آنجا که ترافیک SIP در فرم پایهای خود یک متن ساده و بدون رمز است بنابراین ترافیک صوتی نسبت به بستهها آسیب پذیر بوده و این اجازه را به یک مهاجم میدهد که بستهها را به منظور دستکاری مکالمه، جعل کند. همچنین این پروتکل نسبت به انواع حملات DOS بطور مثال حمله Bye نیز آسیب پذیر میباشد در این حمله هکر با فرستادن پیغامهای غیر مجاز، یک طرف ارتباط را قطع مینماید درحالیکه طرف مقابل از این امر بی اطلاع بوده و به ادامه ارتباط میپردازد .[10]

مسأله دیگر در رابطه با SIP ،ترجمه آدرس شبکه : ( network address translationmqNATM سرویس NAT با تغییر در فیلدهای آدرس بستههای ورودی و خروجی، ،این امکان را برای شبکه فراهم میکند تا با در اختیار داشتن تعداد معدودی آدرس IP معتبر (valid)، تعداد بسیار بیشتری از میزبان های درون شبکه را به اینترنت متصل کند.

از آنجا که SIP اطلاعات آدرس را در فریم داده خود کپسوله میکند و معمولأ NAT در لایه شبکه اتفاق میافتد لذا اطلاعات آدرسها بطور خودکار اصلاح نمیشوند و بنابراین رشته رسانه، اطلاعات آدرس صحیح مورد نیاز برای ادامه اتصال را نخواهند داشت. به این جهت

4

دیواره آتشها که معمولأ همراه با تابع NAT میباشند رشته رسانه را قسمتی از مبادلات SIP در نظر نخواهند گرفت و آن را حذف میکنند.[1]

 

کلمات کلیدی :

مقاله هزینه یابی کیفیت تحت فایل ورد (word)

 

  مقاله هزینه یابی کیفیت تحت فایل ورد (word) دارای 18 صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مقاله هزینه یابی کیفیت تحت فایل ورد (word)   کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

این پروژه توسط مرکز مرکز پروژه های دانشجویی آماده و تنظیم شده است

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله هزینه یابی کیفیت تحت فایل ورد (word) ،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

---

بخشی از متن مقاله هزینه یابی کیفیت تحت فایل ورد (word) :

هزینه یابی کیفیت

امروزه قیمت و کیفیت از مهمترین مزیت‏های رقابتی در صنایع به شمار می‏یند. از ین رو بررسی رابطه بین ین دو مزیت رقابتی در سال‏های اخیر به ویژه در صنایع پیشرو و کشورهای صنعتی بسیار مورد بحث بوده است. ین که بدی کیفیت چه تاثیری بر قیمت محصولات و متعاقباً درآمد شرکت خواهد داشت و نیز برای رسیدن به کیفیت مطلوب بید چقدرهزینه کنیم، بحث هزینه یابی کیفیت را جیگهای ویژه بخشیده است.

هزینه یابی کیفیت از مباحث جدید مدیریتی است که می‏تواند وضعیت و عملکرد شرکت را از ابعاد مختلف مانند حسابداری بهای تمام شده (حسابداری صنعتی)، کنترل کیفیت، تعمیرات و نگهداری، زنجیره تامین، مدیریت تولید، انبارها، یمنی و بهداشت، آموزش و بهسازی و موارد دیگر نشان دهد و با تهایه ترازنامه کیفیت در شرکت و مقیسه روند هزینه های کیفیت می‏توان هزینه کیفیت در شرکت را کنترل و بهبود بخشید.

تاکید و کار بر روی مفهایم هزینه یابی کیفیت در طول زمان، نکات مهم و ارزشمندی را مشخص کرده است که از اهمیت بالیی برخوردارند. برخی از ین نکات عبارتند از:
– هزینه های کیفیت در گزارشهای حسابداری به طور کامل ثبت نمی شوند و اغلب هزینه های واقعی کیفیت بسیار بیشتر از موارد گزارش شده هستند.
– هزینه های کیفیت نبید تنها در مورد فعالیتهای عملیاتی و تولیدی درنظر گرفته شوند بلکه فعالیتهای خدماتی و پشتیبانی نیز تاثیر عمده ای در افزیش یا کاهش هزینه های کیفیت دارند، بنابرین بید هزینه های مربوط نیز در هزینه های کیفیت مورد سنجش و ارزیابی قرار گیرند.
– کاهش هزینه های کیفیت در چارچوب برنامه های استراتژیک سازمانها قرار دارد.

1- هزینه های کیفیت کدامند؟
سه دیدگاه اصلی در مورد تعریف هزینه های کیفیت وجود دارد که عبارتند ازهزینه های رسیدن به کیفیت مطلوب از طریق طراحی و سازماندهای
هزینه های عملیاتی واحد کنترل کیفیت (تجهایزات، حقوق و دستمزد و…)

هزینه هایی که از کیفیت پیین و نامطلوب محصول ناشی می‏شود (شامل ضیعات، افت قیمت محصول و;).
در ین پژوهش، هزینه کیفیت برابر با مجموع هزینه های سه گروه پیشگفته در نظر گرفته شده و تلاش بر ین است سیستم هزینه‏ی جامعی طراحی شود که تمامی دیدگاه‏های هزینه‏ی یادشده را در برگیرد.

گام برداشتن در جهت بهبود کیفیت، به تعریف پروژه‏های بهبود کیفی و همزمان با آن توسعه سیستم حسابداری نیاز دارد؛ به طوری که بتوان اطلاعات مورد نیاز به منظور بررسی عملکرد پروژه‏های بهبود کیفیت را به دست آورد. بنابرین یک گام اساسی در کاهش هزینه‏ ها، اصلاح و توسعه سیستم حسابداری است؛ به گونه ی که بتوان هزینه های کیفیت را محاسبه کرد و ضمن ارائه گزارش‏های مناسب، به اندازه‏گیری اثربخشی فعالیت‏ها و پروژه‏های کاهش هزینه پرداخت و راهکارهای عملی بری کنترل و بهبود هزینه های کیفیت و به تبع آن، عملیات تضمین و کنترل کیفیت ارائه کرد.

به منظور اصلاح و توسعه سیستم حسابداری بید هزینه های کیفیت را طبقه‏بندی کرد و به هر یک از گروه‏های هزینه‏ی، کد هزینه تخصیــص داد.
به منظور اندازه‏گیری هزینه های کیفیت لازم است ابتدا اجزی هزینه های کیفیت شناسیی و طبقه‏بندی شده، سپس کلیه هزینه های مرتبط با کیفیت بر اساس آمار داده‏های هزینه‏ی موجود یا طرح مدون جمع‏آوری اطلاعات، مشخص و در قالب طبقه‏بندی شده دسته بندی شوند. تنها در ین صورت است که می‏توان راهکارهای مناسبی بری حذف هزینه های عمده کیفیت ارائه و اجرا کرد.

2- طبقه ‏بندی کارشناسان، هزینه ‏های کیفیت را در چهار گروه اصلی قرار می‏دهند. این گروه ‏بندی در مقایسه با سایر گروه‏بندی‏های رایج، از پذیرش و مقبولیت بیشتری برخوردار است. این چهارگروه عبارتند از: الف – هزینه‏ های شکست درونی (درون سازمانی) ب – هزینه ‏های شکست برونی ج – هزینه‏ های ارزیابی کیفیت د – هزینه ‏های طرح ریزی، پشتیبانی و پیگیری کیفیت هر یک از این گروه‏های اصلی نیز زیر مجموعه‏ هایی دارند.

الف : هزینه‏ های شکست درونی (درون سازمانی) این هزینه‏ ها شامل ایرادهایی است که در مراحل مختلف پیش از تحویل محصول به مشتری بروز می‏کنند و سازمان به روش‏های مختلف از قبیل بازرسی و آزمایش توسط کارکنان واحد کنترل کیفیت خود یا بازرسان خارجی به این عیوب پی می‏برد و به حذف آنها اقدام می‏کند. زیر گروه‏های تشکیل‏ دهنده این گروه عبارتند از: 1ـ هزینه‏ های دورریز یا اسقاطی : محصولات و اقلامی که به علت عدم انطباق با مشخصه‏های مهندسی تعریف شده، قابلیت ارائه به مشتریان و یا استفاده در کاربردهای

دیگر را نداشته باشند، به عنوان دورریز یا اسقاط درنظرگرفته می‏شوند. مانند تغییر شکل ورق‏های فولادی به علت بالا بودن دمای کوره ‏های لعاب . 2ـ هزینه‏ های تعمیر و دوباره‏ کاری محصولات تولیدی شرکت: محصولاتی که در داخل شرکت ساخته می‏شوند و به دلیل مطابقت نداشتن با مشخصه ‏های مورد نیاز، قابل استفاده نیستند، در برخی موارد با تکرار برخی فعالیت‏های اصلاحی یا انجام فعالیت‏های تعمیراتی قابل استفاده می‏شوند که هزینه این گونه فعالیت‏ها باید از فعالیت‏های تولیدی تفکیک و در سرفصل هزینه‏ های کیفیت منظور شود. اصلاح

سوختگی رنگ بدنه خودروها، رگلاژ کردن درهای خودرو و … مثال‏های این نوع هزینه ‏ها هستند. 3ـ هزینه‏ های تحلیل شکست: هزینه ‏های مربوط به بررسی و تحلیل کارشناسی علل بروز ایراد در محصول و چاره ‏اندیشی در خصوص راه حل‏های رفع و جلوگیری از تکرار آنها در این زیر گروه قرار می‏گیرند. کلیه هزینه ‏های مربوط به گروه ‏های مهندسی، R&D و مشاوران و جلسات متعددی که با حضور مدیران و کارشناسان ارشد به منظور رفع علت وقوع ضایعات تشکیل می‏شود، در این گروه از هزینه‏ ها جای می‏گیرند. 4ـ تعمیر واصلاح اقلام معیوب دریافتی:

شامل هزینه‏ های مربوط به آماده سازی اقلام دریافتی از تامین‏کنندگان مواد مورد استفاده که به علت عدم رعایت مشخصه‏های درخواستی از طرف تامین‏کننده، به شکل فعلی قابلیت به کارگیری و استفاده را ندارند و باید تعمیر یا اصلاح شوند. (قطعات دریافتی از شرکت‏های طراحی ومهندسی و یا دیگر ساپلایرها). 5ـ هزینه‏ های ناشی از نگهداری نامناسب مواد اولیه : هزینه ‏های ناشی از مناسب نبودن نحوه انبارش که به صدمه دیدن اقلام مصرفی منجر فاسد شدنمی‏شود، در این گروه قرار می‏گیرند. مثال‏هایی از این دست عبارتند از : فاسد شدن رنگ و مواد شیمیایی به دلیل گرمای محل نگهداریلاستیک در زیر نور آفتاب افت کیفی روغن‏ها به دلیل نفوذ زنگ زدگی فولاد در مجاورت رطوبت و یا ریزش باران از بین رفتن محصولات

کشاورزی در کارخانه‏ های موادآب و یا اتمام تاریخ مصرف غذایی کلیه مواردی که شرایط محیطی و جوی بر کیفیت ‎آنها تاثیر می‏گذارد، در این سرفصل گنجانده می‏شود. 6ـ هزینه‏ های آزمایش مجدد اقلام اصلاح شده : در صورتی که محصولی تعمیر و اصلاح شود یا دوباره کاری روی آن صورت گیرد، نیازمند بازرسی و آزمایش به منظور کسب اطمینان از قرار گرفتن در حدود تلرانس قابل‏ قبول است. هزینه‏ های آزمایش‏های مربوط باید از بازرسی و آزمایش‏هایی که در شرایط عادی تولید انجام می‏شوند، تفکیک و به طور جداگانه محاسبه شود، مانند رنگ بدنه خودروهایی که پس از پولیش کردن دوباره تست می‏شوند. 7ـ هزینه درجه بندی کیفیت محصولات زیر سطح قابل قبول : هزینه ناشی از فروش محصولات با قیمتی پایین‏تر، به دلیل مطابقت نداشتن مشخصه ‏های آنها با محصولات استاندارد در این زیرگروه قرار می‏گیرد. اگر به هر دلیل محصولات تولید شده در سطوح کیفیت درجه دو یا پایین‏تر ارزیابی شوند، با قیمت کمتر به فروش خواهند رسید که این کاهش درآمد را نیز می‏توان به عنوان هزینه‏ های کیفیت محاسبه کرد.

ب – هزینه ‏های شکست برونی (برون سازمانی) این گروه، هزینه ‏هایی را دربرمی‏گیرد که پس از دریافت محصول توسط مشتری ایجاد می‏شوند و تا پیش از به کارگیری محصول توسط مشتری، مشخص و کشف نشده‏اند. عناصر این گروه از هزینه ‏ها عبارتند از: 1ـ هزینه‏ های ضمانت: این زیرگروه دربرگیرنده هزینه ‏های گارانتی شامل هزینه ‏های تعویض، تعمیر ویا جایگزینی محصولات، حمل ونقل و نصب مجدد است. 2ـ هزینه‏ های برگشت محصول توسط مشتری و شکایات مشتریان: هزینه ‏های فعالیت‏هایی که برای پاسخگویی به مشتریان شاکی و جلب رضایت آنها از سوی شرکت تقبل می‏شود، شامل هزینه‏ های تماس‏هاس تلفنی، نفر ـ ساعت مورد نیاز برای تکمیل فرم‏های نظرخواهی از مشتریان و پروژه‏ های صدای مشتری و

در بعضی موارد پرداخت خسارت به مشتریان. 3ـ هزینه ‏های اصلاح محصولات دردست مشتریان: هزینه ‏های تعویض، تعمیر یا جایگزینی محصولات معیوبی که شرکت برای رفع ایرادهایشان به تعویض و اصلاح اقدام می‏کند . در سال‏های اخیر بسیاری از کارخانه‏ های خودروساز نقص فنی موجود در خودروهای فروخته شده خود را به اطلاع خریداران محصول مورد نظر می‏رسانند و به تعویض و اصلاح نقص فنی به صورت رایگان اقدام می‏کنند. چنین عملیاتی هزینه‏ های نیروی انسانی، قطعات جایگزین و … را در بر خواهد داشت.

ج – هزینه‏ های ارزیابی این هزینه ‏ها برای تعیین مطابقت یا عدم مطابقت مشخصه‏ های محصول با ویژگی‏های کیفی مورد نظر صرف می‏شوند. برخی از زیر گروه‏ های این گروه عبارتند از:
1ـ هزینه‏ های ارزیابی پیمانکاران فرعی : پیمانکاران فرعی تامین کنندگان مواد و قطعات، خدمات و محصولات مورد استفاده شرکت باید پیش از خرید مورد ارزیابی قرار گیرند و از توانایی و قابلیت آنها در برآورده کردن نیازهای شرکت اطمینان حاصل شود. همچنین هنگام ارائه محصول موردنظر و در حین مصرف نیز باید هزینه‏ های بررسی کارشناسی شرکت عرضه کننده و سیستم‏های آن، جمع ‏آوری اطلاعات بازخورد مجموعه ‏های مصرفی و تحلیل آنها در این زیر گروه محاسبه شود.

2ـ هزینه بازرسی و آزمایش ورودی‏ها : این زیرگروه شامل هزینه ‏های مربوط به بازرسی و آزمایش مواد اولیه خریداری شده در هنگام ورود به شرکت، اعزام کارشناس به محل تامین‏ کنندگان کالاها و مواد یا استفاده از خدمات بازرسی شرکت‏های شخص ثالث بازرسی کننده در محل تامین‏ کنندگان کالاست. کلیه هزینه‏ های نیروی کار، تجهیزات، مواد مصرف شده برای آزمایش و تست‏های مخرب به منظورکنترل اقلام ورودی به شرکت در این گروه دسته بندی می‏شود.

3ـ بازرسی و آزمایش حین فرایند : شامل هزینه فعالیت‏های بازرسی و آزمایش مجموعه ‏ها و قطعات حین فرایند برای کسب اطمینان از صحت و دقت فرایندهای انجام شده بر روی آنهاست. این هزینه ‏ها شامل هزینه نیروی کار کنترل کیفیت، تجهیزات و مواد مورد نیاز برای آزمایش و همچنین هزینه ‏های خدمات مشاوره‏ای برای بازرسی و آزمایش اقلام حین تولید می‏شود.

4ـ بازرسی و آزمایش محصول نهایی : هزینه بازرسی و آزمایش که بر روی محصول نهایی و به منظور تعیین پذیرش یا عدم پذیرش کالای نهایی تولید شده و مشخص کردن قابلیت ارائه محصول به مشتری انجام می‏شود، شامل هزینه‏ های نیروی کار، تجهیزات و مواد است. در صورتی که کالای آماده شده برای ارسال به مشـتری، بیش از حد قابل قبول اقلام معیوب داشته باشد باید مورد بازرسی صد در صد قرار گیرد و اقلام معیـوب آن تا رسیدن به حد قابل قبول جداسازی شود. هزینه این بازرسی اضافه باید مشخص و در حساب‏ها تفکیک شود. هزینه ‏های بازرسی محصول نهایی به ندرت صفر می‏شوند زیرا به منظور جلوگیری از هزینه ‏های بیشتر باید که محصولات نهایی مورد بازرسی قرار گیرند اما افزایش میزان اشکالات باعث می‏شود عمق بازرسی‏ها بیشتر شود و هزینه‏ های بازرسی محصول روند صعودی پیدا کند.

5ـ هزینه‏ های ایجاد و ممیزی سیستمهای کیفیت : شامل هزینه ‏های فعالیت‏های ممیزی در مورد محصول که به منظور کسب اطمینان از صحت بازرسی و آزمون‏ها و کنترل انجام صحیح فرایند و مطابقت و یا ردیابی مشخصه‏ های محصول توسط بازرسان داخلی شرکت یا بازرسان خارجی انجام می‏شود. این ممیزی‏ ها می‏تواند در مورد محصولات ورودی، نیمه ساخته یا محصول نهایی صورت گیرد. (ممیزی ISO، اندازه ‏گیری شاخص‏ های NPMS، ممیزی EFQM و ممیزی دیگرسیستم‏های کیفیت)

6ـ هزینه ‏های کنترل تجهیزات بازرسی و اندازه ‏گیری: این گروه از هزینه ‏ها شامل هزینه‏ های مربوط به کنترل تجهیزات بازرسی و اندازه‏گیری و حفظ آنها در شرایط مطلوب است؛ به گونه ‏ای که بتوان به مقادیر اندازه ‏گیری شده توسط این دستگاه‏ها اعتماد کرد. عمده این هزینه ‏ها دربرگیرنده تدارک تجهیزات مناسب و کالیبراسیون آنهاست.

7ـ بررسی کیفیت موجودی انبارها : در صورتی که اقلام سالم خریداری شده مدت زمان طولانی و یا در شرایط نامناسب در انبارها نگهداری شوند، ممکن است کیفیت مواد افت کند؛ بنابراین موجودی انبارها در دوره‏های مختلف احتمالاً مورد ارزیابی قرار می‏گیرد. در حقیقت هزینه‏ های مربوط به بررسی کیفیت موجودی‏هایی که در انبار شرکت نگهداری می‏شوند، به منظور کسب اطمینان از حفظ کیفیت مورد نیاز برای استفاده از آنها در تولید محصولات یا انجام بازرسی و آزمون‏هاست. هزینه انبارگردانی برای حسابرسی شرکت نباید در این سرفصل لحاظ شود.

د – هزینه ‏های طرح ریزی، پشتیبانی و پیگیری کیفیت شامل هزینه فعالیت‏هایی که برای جلوگیری از بروز ایرادها وخرابی‏ها در محصولات صرف می‏شوند. صرف این هزینه ‏ها باعث کاهش خرابی و ایراد در محصول تولیدی در مراحل مختلف ـ از ورود محصولات به شرکت تا تحویل محصول نهایی ـ می‏شود. اصلی‏ترین زیرگروه‏های موجود در این گروه عبارتند از: 1ـ هزینه ‏های طرح ریزی کیفیت: شامل هزینه فعالیت‏هایی که به منظور تهیه طرح‏های کیفیت برای تولید محصولات مختلف، تهیه طرحهای جامع کیفیت در شرکت، سیستم اطلاعاتی کیفیت، تست قابلیت برآورده کردن نیازها و… صورت می‏گیرد. همچنین هزینه ‏های تهیه، تکثیر و توزیع دستورالعمل‏ها، رویه ‏ها وجزوه‏ها و مستندات مربوط به نحوه پیاده کردن طرح‏های تهیه شده نیز در همین

گروه لحاظ می‏شود. 2ـ هزینه‏ های آموزش : هزینه ‏های جمع آوری نیازهای آموزشی، برنامه ‏ریزی، آماده سازی و اجرای دوره‏های آموزشی مورد نیاز به منظور حفظ یا ارتقای سطح کیفیت محصولات تولیدی شرکت در این زیر گروه قرار می‏گیرند. این آموزش‏ها می‏توانند آموزش‏های تخصصی چگونگی انجام کار یا آموزش‏های مرتبط با مفاهیم عمومی ‏کیفیت باشند. همچنین هزینه‏ های خرید کتب و نشریات تخصصی، تهیه و تکثیر جزوه‏ های آموزشی، شرکت در سمینارها، ایاب و ذهاب و اقامت کارشناسان در داخل و خارج از کشور و کلیه هزینه ‏های آموزش در این سر فصل قابل دسته بندی هستند. زیرا آموزش به منظور جلوگیری از حوادث در حین کار، کاهش خرابی‏ها، دوباره کاری‏ها و بهبود کیفیت در شرکت صورت می‏پذیرد. 3ـ هزینه‏ های طراحی و

کنترل فرایند: هزینه فعالیت‏های مرتبط با بررسی قابلیت‏‏ها و توانایی‏های فرایند و بازرسی‏هایی که در خط تولید شکل می‏گیرند و همچنین فعالیت‏هایی که به منظور کسب اطمینان از صحت انجام کارها در فرایند تولید انجام می‏شوند، در این گروه قرار دارند. این فعالیت‏ها به منظور پاسخگویی به چنین پرسش‏هایی صورت می‏گیرند: وجود کدام یک از ایسـتگاه‏های کنترل کیفی منطقی است؟ ایا تعداد ایسـتـگاه‏های کنـترل کیفی کافی است؟ روش‏های مناسبتری برای کنترل کیفی وجود ندارد؟ استفاده از ابزار‏ها و تجهیزات جدید توجیه کافی دارد؟ ایا استفاده از

حسگرها (سنسورها) می‏تواند به کاهش هزینه‏ های کیفیت کمک کند و یا کیفیت را افزایش دهد؟ 4ـ هزینه‏ های گزارش‏دهی: گزارش ‏دهی کیفیت، وضعیت کیفی محصول و نمرات منفی محصولات، گزارش مربوط به نتایج نظرسنجی از مشتریان، گزارش‏های فعالیت‏های بازرسی و آزمایش و دیگر گزارش‏های مورد نیاز مدیران میانی و ارشد شرکت، در بر گیرنده هزینه‏ هایی است که باید در این زیر گروه قرار گیرند.در این زمینه جدای هزینه نفر – ساعت، باید هزینه ‏های اداری مربوط را نیز در نظر گرفت. نکته قابل توجه در مورد گروه بندی فوق و زیر گروه‏های

مربوط، آن است که بسیاری از این زیرگروه‏ها در حالت عادی در سر فصل حسابداری یا اصلا دیده نشده اند یا به صورت مستقل وجود ندارند که تشخیص این حساب‏ها یکی از اهداف اصلی سیستم حسابداری کیفیت است. به عنوان مثال، زیر گروه بازرسی و آزمون مجدد که از اجزای گروه هزینه ‏های شکست داخلی است، معمولا در سر فصل‏های حسابداری وجود ندارد و حسابداران به بازرسی و آزمون‏های مجدد مانند بازرسی و آزمون اولیه نگاه می‏کنند و تفاوتی بین این دو قائل نیستند. این موضوع نیاز به تغیییر در سیستم حسابداری شرکت‏ها را برای تطبیق با تعاریف هزینه ‏های کیفیت و فراهم آمدن امکان جمع آوری اطلاعات هزینه ‏های کیفیت گوشزد می‏کند.

 

کلمات کلیدی :

پاورپوینت فرهنگ و معماری هند تحت فایل ورد (word)

 

توجه : این پروژه به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

  پاورپوینت فرهنگ و معماری هند تحت فایل ورد (word) دارای 19 اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در Power Point می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل پاور پوینت پاورپوینت فرهنگ و معماری هند تحت فایل ورد (word)   کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

این پروژه توسط مرکز مرکز پروژه های دانشجویی آماده و تنظیم شده است

---

لطفا به نکات زیر در هنگام خرید

دانلود پاورپوینت فرهنگ و معماری هند تحت فایل ورد (word)

توجه فرمایید.

1-در این مطلب، متن اسلاید های اولیه 

دانلود پاورپوینت فرهنگ و معماری هند تحت فایل ورد (word)

قرار داده شده است

 

2-به علت اینکه امکان درج تصاویر استفاده شده در پاورپوینت وجود ندارد،در صورتی که مایل به دریافت  تصاویری از ان قبل از خرید هستید، می توانید با پشتیبانی تماس حاصل فرمایید

3-پس از پرداخت هزینه ، حداکثر طی 12 ساعت پاورپوینت خرید شده ، به ادرس ایمیل شما ارسال خواهد شد

4-در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل اسلاید ها میباشد ودر فایل اصلی این پاورپوینت،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

5-در صورتی که اسلاید ها داری جدول و یا عکس باشند در متون زیر قرار داده نشده است

---

بخشی از متن پاورپوینت فرهنگ و معماری هند تحت فایل ورد (word) :

اسلاید 1 :

فرهنگ و معماری هند

معماری هند

در هند دو آئین تاریخی وجود دارد ، بودا و هندو

بودا : توسط یک شاهزاده نپالی با افکار فلسفی خاص در 560 ق.م. پایه گذاری میشود . بودا معتقد است که برای پیشرفت بایستی پیش از آنکه مشکلات را در محیط بیرونی حل کنیم ، می بایست به حل مشکلات درون خود بپردازیم .

به همین خاطر به فضاهای خلوتی برای عبادت احتیاج داریم . این فضاهای خلوت در سالهای اولیه گسترش بودیسم که تعداد پیروان آن اندک است ، غارها میباشد ، مکانی که امکان خلوت بودائیان را فراهم میکند . اما در سالهای بعد غارها کفاف عبادت همه بودائیان را نمی دهد ، به همین خاطر احتیاج به تعداد بیشتری معبد است که این معابد را با استفاده از توده های حجیم سنگی بوجود می آورند . این توده های حجیم در واقع الگوهایی هستند از غارهای اولیه و یا به عبارتی ، در معابد بودایی تلاش شده که فضای خلوت و ساکت غار ، مجددا ً تکرار شود . از معروفترین معابدی که در این دوره ساخته میشود میتوان به معبد بوده گایا ، آشوکا و شیوا اشاره کرد . غالب این بناها یا معابد ، کاملا ً سنگی بوده و در ساخت آنها تا حد امکان از تندیس های کوچک و بزرگ حیوانات مختلف استفاده شده است . تعدادی از معابد بودایی نیز همان غارهای اولیه و محل عبادت بودا بوده اند که بعدها درون این غارها

را تراشیده اند و ابعاد آنها را گسترش داده اند .

اسلاید 2 :

از معروفترین معابد غاری میتوان از معبد کارلی و معبد آجانتا نام برد .
در غالب معابد بودایی ، مجسمه بودا نیز وجود دارد . مجسمه بودا را غالبا ً به صورت نشسته ودر حالی که بودا مشغول عبادت است نمایش میدهند . در بسیاری از معابد ، بودا این کار را در زیر درخت انجیر هندی انجام میداده ، به همین خاطر این درخت برای هندی ها مقدس تلقی میشود .
استوپا : بنایی است که برای قرار دادن خاکستر بزرگان بودایی یا هندو مورد استفاده قرار می گرفته .مشتمل از یک تپه خاکی که محفظه ای یک اتاقی در زیرآن قرار داشته ودور تا دور این تپه را دیواری احاطه کرده و روی آن نیز در پوشی سنگی قرار می گرفته . معروفترین استوپای کشور هند استوپای سانچی نامیده میشود .
معماری اسلامی هند
از دوره مغول به بعد ، رفته رفته کشور هندوستان تحت تأثیر اسلام قرار می گیرد و بدین ترتیب ساخت مسجد و معابد اسلامی در این کشور معمول می شود . اما برای ساخت آنها تا حد زیادی ، از معابد هندوها الهام گرفته شده است .
یعنی ، مسجد توده ای است سنگی که برای تزئین ، توده سنگی را حجاری نموده اند .
معروفترین بنای هند تاج محل در آگرا است که تمامی آن را از سنگ مرمر سفید با گنبدی پیازی شکل تراشیده اند .

اسلاید 3 :

بعدها با وقوع اختلافات، دراویدین، سبک جنوبی و هندو آریایی، شمالی، سبک ناگارا معماری معابد به

عنوان سبک های قالب ظهور پیدا کردند معابد بریها دیسوارا، تهانجاور وسان نمونه های بارز این سبک

معماری هستند.

شکل هرمی معابد از اصول طراحی در سبک معماری دراویدین محسوب می شد و از مصالح اصلی که

معماران هندی در این سبک به کار می بردند، سنگ بود و تزیینات آن کاملاً هندی بود.

معماری  راجپوت تا حدودی متأثر از سبک های هندی موجو در آن زمان و معماری ایرانی و اسلامی

بود که تاق، گنبد و مظاهر و نمادهای مسلمانان در آن به کار گرفته می شد. نفوذ معماری اسلامی و

مغول  نیز تأثیر زیادی در سبک معماری در هند داشت. در واقع بعد از پیدایش اسلام تاق و گنبد در

معماری بناها بسیار به کار گرفته شده و ساخت مسجد رونق پیدا کرد. یکی از مشهورترین بناهای هند

در دوران مغول ساخته شد، معماری مغولی تلفیقی از معماری سنتی هندو ایرانی بود که در نهایت و

منجر به خلق یکی از شاهکارهای معماری دنیا یعنی تاج محل شد. این بنا به دلیل سنگ های  مرمر

سفید رنگش، حکاکی های ظریف و مناره هایش غالب اوقات نماد کشور هند محسوب می شود. با ورود

استعمار فصل جدیدی در تاریخ معماری هند آغاز شد. با وجود آنکه هلندی ها، پرتغالی و فرانسوی

ها در طول حضور خود تأثیر زیادی بر همه ابعاد هنر این کشور داشتند، ولی این انگلسیس ها بودند که

بیشترین تغییر را در دوران استعمار خود در این کشور ایجاد کردند. در واقع سبک معماری این دوران

هندی اسلامی بود که ترکیبی از سبک هندو، اسلامی و غربی بود. سازمان ها و ساختمان های شهری

همچون دفاتر پست، ایستگاه های خط آهن و ; درسراسر هند ساخته شدند. نمونه بارز این سبک

معماری ساختمان چهاتراپاتی ترمینوس (cst) در بمبئی است که به احترام ملکه ویکتوریا نامگذاری شده

است.

اسلاید 4 :

ساخت دهلی نو در اوایل قرن بیستم با جاده های عریض و ساختمان های شگفت آور این بحث را بوجود

می آورد که در واقع چه نوع سبکی متناسب با فرهنگ و تمدن مردم هند است.

با آغاز فصل معماری نوین و استقلال هند، دیدگاه های نهرو تأثیر زیادی در تغییر سبک معماری

موجود داشت. با طراحی چاندیگار توسط لی کربوسیر، شهری که مورد علاقه و تنفر بسیاری از

معماران است حرکت به این سمت آغاز شد. با نفوذ معماری غربی هم تلاش ها در راستای شکل دادن

سبک خاصی از معماری که ریشه در بافت سنتی هند داشت، جهت داده شده و سبک منطقه گرایی

انتقادی را بوجود آورد که معمارانی همچون بی. وی دشی و چارلزکرا معرف این سبک هستند. امروزه

معماری هند در واقع تلفیقی از سبک های گوناگون است که متأثر از گذشت زمان و حضور فرهنگ ها

وتمدن های مختلف در این کشور است.

اسلاید 5 :

شگفتی های معماری هند؛ سبک منطقه گرایی انتقادی

تاج محل که یکی از شاهکار های معماری دنیا محسوب می شود، سبک معماری مغولی را دارد که

تلفیقی از معماری و هنر ایرانی است. یکی از مظاهر تمدن، میراث معماری آن است. هندوستان از این

نظر در جایگاه پیشکسوتان قرار دارد، معماری هند در واقع پاسخگوی شرایط محیطی کشور و در

تطابق با فرهنگ و سنن آن است .

تاج محل که یکی از شاهکارهای معماری دنیا محسوب می شود، سبک معماری مغولی را دارد که

تلفیقی از معماری و هنر ایرانی است. یکی از مظاهر تمدن ، میراث معماری آن است. هندوستان از این

نظر در جایگاه پیشکسوتان قرار دارد، معماری هند در واقع پاسخگوی شرایط محیطی کشور و در

تطابق با فرهنگ و سنن آن است. معماری سبک بودایی در طول سلطنت امپراتور آشوکا اهمیت و

رونق بسیار زیادی پیدا  کرد. معرف این سبک معماری سه بنای مشهور چایتال هال ( مکان عبادت)،

وبهارا (دیر) و استوپا ( مکان زیارتی) هستند که غارهای شگفت انگیز آجانتا و الوارا و بنای تاریخی

سانچی استوپا نمایانگر آنها هستند. با نفوذ سبک معماری یونانی، سبک معماری هند دو گونه متمایز پیدا

کرد. مکتب هنری مت هورا که کاملاً هندی بود و مکتب هنری گاندهاروا که متأثر از سبک معماری و

هنری یونانیان بود. تفکیک سبک بودایی به هینایانا  و ماهایانا بر ماهیت هنر مردمی تأثیر گذاشت.

تاریخ معبد پانینی و پاتانجاسی که پاراساداس نامیده می شدند، برمی گردد، نخستین نشانه های معماری

معابد هندو بع آثار به جا مانده در آیهوله و پاتاداکال در عصر حاضر اطلاق می شود.

اسلاید 6 :

تاج محل، مروارید هند

تاج محل مزار بانوی ایرانی تبار« ارجمند بانو » ملقب به « ممتاز محل » همسر پنجم « شاه جهان »

پادشاه مغول است .نام مقبره از نام او، ممتاز محل ناشی شده که توسط مردم به تاج محل تغییر شکل

یافت.

تاج محل در دوران مغول و با بهره‌گیری از موتیفهای سنتی و عناصر معماری اسلامی مورد استفاده در

مساجد ساخته شده است. پلان مرکزی یک تمهید خاص و قابل قبول را به وجود می‌آورد. در ادامه حیاط

مرکزی،گنبد،قوسها وسردرهای تزئین شده، معماری متشکل از فرم، فضا، نور و تزئینات را به وجود

می‌آورد که قصد دارد با پدیدآوردن نمادهای مقتدرانه و صحیح، یک ساختمان دارای معانی فرهنگی را

پدید آورد.این بنا در کنار رود آگرا بر پا شده است . استقرار مزار در کنار رودخانه موجب شد که

عمارت مزاراز نواحی واقع در آن سوی رودخانه یا از سوی کسانی که از طریق رودخانه عبور

می‌کردند، به خوبی قابل مشاهده باشد. افزون بر این،اهمیت عمارت مزار از لحاظ بصری برای

بازدیدکنندگان و زائران بیشتر نیز شد، زیرا جلوخان و دروازه ورودی باغ در امتداد محور طولی

مجموعه و در سوی دیگر باغ قرار داشت، و استقرار مزار در سوی دیگر باغ و در امتداد همان محور

نه تنها از اهمیت و شکوه بنا نمی‌کاهد، بلکه طولانی‌تر شدن مسیر و زمان دسترسی به آن و نقاط دید

بیشتر در طی زمان طولانی‌تر تا هنگام رسیدن به آن بر اهمیت بنا افزوده است.

اسلاید 7 :

• این معماری توسط تقارن محوری کنترل شده است. تأکید اصلی بر ایجاد حس تعادل و سکون میان
• عناصر متضاد مجموعه -گنبدهای منحنی ونرم و مناره‌های بلند- به یک تدبیر قدرتمند بدل شده است.
• کلیت بنا در قالب تکرار ریتمیک، نقاط عطف بی‌ِشماری از جمله قوسهای درون یک قاب‌بندی،ریتم
• پنجره‌ها یا تزئینات انتزاعی را می‌پذیرد. در جلوی جبهه جنوبی آن یک میدان( چوک ) جلوخانه هست،
• خصوصیتی که قبلا در مقبره جهانگیر شروع شده بود. در دو طرف میدان جلوخانه، حیاطهایی مسکونی
• برای کارکنان مقبره(خاصپوره)، راسته‌های بازار و محوطه‌های جنبی مقبره قرار دارد در بخش
• جنوبی‌تر، مجموعه‌ای وجود دارد که دو راسته بازار متقاطع(چهارسوی بازار)و چهار کاروانسرا در
• چهار طرف آن ساخته شده است؛ و باز در بخش جنوبی‌تر آن یک میدان(چوک)با راسته بازار و دو سرای
• دیگر وجود دارد. ناحیه اطراف در زمان اتمام ساختمان مقبره و اندازه شهرکی منظم به نام ممتازآباد که
• اکنون به تجانجی مشهور است، توسعه یافت.
• طرح این باغ مانند طرحهای رایج باغهای واقع در کنار رودخانه در آگرا، اما در مقیاسی بزرگ و
• باشکوه است. در آنجا صفه‌ای بلند(که ساختمانهای اصلی در روی آن قرار گرفته‌اند) به یک چهار باغ در
• سطح پائین‌تر ترکیب شده است.
• یکی از دلایل قراردادن مزار در انتهای محور اصلی مجموعه و استقرار آن در روی سکویی مرتفع‌تر
• از سایر سکوها و سطح باغ، تأکید بر اهمیت مزار است، زیرا در این حالت مزار در بهترین مکان از
• لحاظ منظر واقع شده است. تقریبا در همان زمان، معماران شاه جهان طرحی مشابه با آن در حیاط
• مسکونی انگوری باغ، در قلعه آگرا، اجرا کردند بنابراین نقشه باغ تاج نمونه دیگری- اگرچه بزرگتر-
• از ایده‌های قابل تبدیل بین معماری بناهای آرامگاهی و معماری بناهای دنیوی گورکانی است.

اسلاید 8 :

• توجه به این نکته لازم است که نقشه و ترکیب حجمی مسجد که سه گنبدخانه فضای اصلی آن را شکل
• داده و گنبد مرکزی از دو گنبد دیگر بزرگتر و برجسته‌تر است، از الگوی خاص مساجد گورکانی تأثیر
• پذیرفته و می‌توان اظهار داشت که در طراحی مهمانخانه از شکل مسجد پیروی شده است. به هرصورت
• طراحی این دوفضا را می‌توان اوج توجه به اصل تقارن در معماری به شمار آورد.
• نمای مقبره، که از تعدادی پیشطاق که در کنار تعدادی فضای تورفته در دو طبقه تشکیل شده است، مقبره
• مکعبی شکل از نوع دهلی را با خصوصیات دکانی(نیمرخ پیازی شکل گنبد)به شکل بی مانندی از لحاظ
• هماهنگی و زیبائی رسانید. تناسبات متعادل آن به وسیله نمای زینت یافته با ساختار آجری، متعالی شده
• است: خاتمکاری مرمر سفید با سنگ ترصیع ضمن انعکاس دگرگونیهای جوی، تجلی اسطوره‌ای و
• افسانه‌ای ساختمان را افزایش داده است.
• نمای همه ساختمانهای فرعی مجموعه تاج محل با سنگ قرمز پوشیده شده‌اند و برخی از قسمتها یا
• عناصر ویژه مانند گنبدها با مرمر سفید مزین شده‌اند. ساختمان اصلی مقبره‌های کوچک‌تر دارای فرم
• هشت وجهی منظم یک طبقه است که در پیرامون فضای اصلی ایوانی ستون‌دار یا هشت پیش‌طاق با
• اندازه‌های مساوی ساخته شده است. دو نمونه از آنها به وسیله گنبدهای پیازی شکل اهمیت یافته‌اند.
• کاربرد نقشه معمول در معماری مسکونی گورکانی برای محوطه یک مقبره نشان می‌دهد که هدف این
• بوده است که نمونه زمینی یکی از خانه‌های واقع در باغ‌های بهشتی عرضه و ارائه شود، شاید بتوان
• اظهار داشت که توجه به بهشت و توصیفی که از آن شده است در پیدایش این نوع مزار مؤثر بوده است
• و به این ترتیب می‌توان آن را بازتاب خواسته افراد برای رفتن به بهشت دانست .

اسلاید 9 :

• یکی از جلوه‌های بسیار شکوهمند کاربرد محورهای تقارن را در عرصه باغ می‌توان مشاهده کرد.این
• باغ با طرح«چهارباغ»و با نقشه‌ای به شکل مربع ساخته شده است که ساختار اساسی آن برپایه دومحور
• متقاطع استوار است. در طراحی این باغ از تقارن دومحوری به کامل‌ترین شکل ممکن استفاده شده است.
• این باغ افزون بر دو محور یادشده، دو محور متقاطع به شکل ضربدر دارد که قطرهای مربع نیز به
• شمار می‌آیند.
• هریک از قطعه‌های چهارگانه باغ هم دو محور تقارن متقاطع دارند که هر کدام را به چهار قسمت تقسیم
• کرده است و دوباره هریک از قسمتهای مزبور به چهاربخش کوچکتر تقسیم شده است.البته تنها یکی از
• چهاربخش اخیر به شکل مربع کامل است و سه بخش دیگر به سبب عقب نشستگی گوشه‌ای از آنها که
• در کنار یک عرصه ارتباطی مهم قرار گرفته‌اند، فاقد شکل کامل مربع هستند.
• دو عمارت مسجد و مهمانخانه در دوسوی مزار(مسجد در جبهه غربی و مهمانخانه در جبهه شرقی
• مزار)به گونه‌ای طراحی و ساخته شده است که جهت نمای اصلی آنها به سمت عمارت مزار قرار گرفته
• است. در طراحی این دو عمارت، یکی از ابداعات بسیار خاص در معماری دوران اسلامی روی داده
• است. معمار تاج محل برای تأکید بسیار بر اصل تقارن و به منظور افزایش اهمیت عمارت مزار و ایجاد
• پیوند بصری استوار و طراحانه بین عمارت مزار و دو عمارت مزبور، از نقشه‌ای کاملا واحد و یکسان
• برای این دو بنا که کارکردهای متفاوتی داشتند، استفاده کرده است و شاید بتوان اظهار داشت که چنین
• اقدامی در تاریخ معماری دوران اسلامی بی‌نظیر یا حداقل بسیار کم‌نظیر است، به ویژه آنکه نه تنها نقشه
• این دو بنا، بلکه نماها و ترکیب حجمی آنها نیز همانند است و تنها اقدام ظریفی که معمار تاج محل برای
• تمایز بین آنها صورت داده، این است که شکل محراب و جای نماز را در دیوار و صحن مسجد ایجاد
• کرده است.

 

 

کلمات کلیدی :

مقاله اینترنت فایروال(firewall ) تحت فایل ورد (word)

 

  مقاله اینترنت فایروال(firewall ) تحت فایل ورد (word) دارای 25 صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مقاله اینترنت فایروال(firewall ) تحت فایل ورد (word)   کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

این پروژه توسط مرکز مرکز پروژه های دانشجویی آماده و تنظیم شده است

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله اینترنت فایروال(firewall ) تحت فایل ورد (word) ،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

---

بخشی از متن مقاله اینترنت فایروال(firewall ) تحت فایل ورد (word) :

طرح و اجرای موضوعات
3.1- بعضی تصمیمات اساسی طراحی در یک firewall چه چیزهایی هستند ؟
تعدادی موضوعات طراحی اساسی وجود دارند که باید توسط یک شخص خوش اقبال که مسئولیت او طراحی ، تعیین و اجرا یا نظارت بر نصب یک firewall است ، تعیین شوند .
اولین و مهمترین تصمیم سیاست اینکه چگونه شرکت یا سازمان شما می خواهد سیستم را اعمال کند ، است ک آیا firewall سرجای خود قرار دارد برای رد کردن تمام خدمات به جز آن هایی که برای کار اتصال به شبکه ضروری هستند ، یا اینکه آیا firewall برای تهیه یک متد ارزیابی شده کنترل شده ی دستیابی مرتب در یک حالت غیر تعدید آمیز در جای خود قرار گرفته ؟ در جایی از شکاکیت بین این موقعیت ها وجود دارند نقطه بعدی از firewall شما ممکن است بیشتر نتیجه ی یک تصمیم سیاسی باشد تا اجتماعی
دومی بدین قرار است : چه سطحی از مانیتورینگ (کنترل) افزونگی(زیادی) و کنترل را شما می خواهید ؟
با تثبیت کردن سطح ریسک قابل قبول (یعنی ، چقدرشما محتاط هستید ) از طریق حل مورد اول شما می توانید یک فهرست بازبینی از آنچه که باید مونیتور شود ، مجاز شود و رد شود تشکیل دهید . به عبارت دیگر شما شروع می کنید با فهمیدن (دانستن) اهداف کلی تان و سپس یک تحلیل حتمی را ترکیب می کنید با یک سنجش و لوازم (شرایط یا مقتضیات) تقریبا همیشه متناقض را در یک لیست نشست و رفت تفکیک کنید که مشخص کند چه کاری می خواهید انجام دهید . (چه طرحی را می خواهید اجراکنید.)
سومین مورد مالی است . ما نمی توانیم آن را در اینجا ذکر کنیم مگر با عبارت مهم و دو پهلو ، اما مهم است که سعی کرد هر گونه راه حل پیشنهاد شده را با توجه به قیمتی که برای خریدن یا برای اجرا دارد تعیین کرد . برای مثال یک محصول کامل firewall ممکن است حداکثر 100000 $ حداقل رایگان باشد . حق داشتن محصول رایگان شاید نیاز به هزینه ای برای پیکر بندی روی یک cisco یا مشابه آن نداشته باشد ، اما نیاز به زمانی پرکار و چند فنجان قهوه دارد ! اجرای یک firewall سطح بالا نیاز به هزینه ی زیادی دارد ، شاید برابر با 30000 $ به اندازه ی حقوق و مزایای کارمندی هزینه های جاری مدیریت سیستم ها هم قابل توجه است .
ساختن یک نوع خانگی خوب است ، اما مهم این است که آن را طوری ساخت به توجه مداوم (و هزینه بردار ) نداشته باشد . به عبارت دیگر مهم است که firewall ها را نباید فقط با نظر به اینکه چقدر قیمت دارند سنجید بلکه باید هزینه های متوالی را هم در نظر داشت . از جنبه ی تکنیکی دو تصمیم باید گرفته شوند ،بر مبنای آن حقیقت که برای تمام اهداف عملی و مفید ما درباره آن صحبت می کنیم یک سرویس فرستادن ترافیک ثابت ، بین فرستنده ی (routers ، تعیین مسیر کننده ی) تهیه کننده ی شبکه و شبکه داخلی شما قرار دارد .
سرویس فرستادن ترافیک ممکن است در سطح یک IP اجرا شود ، از طریق چیزی شبیه به قوانین پخش در یک فرستنده (یا تعیین مسیر خنک کننده یا در یک سطح کاربردی ، از طریق دروازه های نماینده و خدمات . تصمیم لازم برای گرفتن این است که آیا یک دستگاه باز شده بی حفاظ را برای اجرای خدمات نمایندگی برای Telnet ، اخبار و. ... روی یک شبکه بیرونی قرار داد یا اینکه یک فرستنده پخش به عنوان یک فیلتر تنظیم کرد که امکان ارتباط یک دستگاه داخلی یا بیشتر را فراهم می کند در هر دو راه کار نقص ها و مزایایی هست با دستگاه نمایندگی میزان بیشتری از رسیدگی بالقوه و ایمنی در عوض هزینه های بالای پیکر بندی فراهم می آید و کاهش در سطح خدمات که ممکن است فراهم آید (زیرا یک نماینده حتما باید برای هر سرویس مورد نظر ساخته شود ) این مبادله قدیمی بین آسانی استفاده و ایمنی بر می گردد . تا فکر ما را با تمام قوا آزار دهد .
3.2- انواع اصلی و اساسی firewall ها کدام هستند ؟
از نظر ادراکی سه نوع firewall وجود دارد . Network larger (لایه شبکه) Application larger (لایه کاربرد یا اجرا) ترکیبی
آن ها آنقدر که شما فکر می کنید متفاوت نیستند و جدیدترین تکنولوژی ها تفاوت را به آن جا می کشانند که دیگر نمی تواند تشخیص داد کدام بهتر و کدام بدتر است . مثل همیشه باید دقت داشته باشید همان نوعی را انتخاب کنید که نیازتان را بر طرف کند . که بستگی دارد به آن مکانیسم هایی که firewall برای انتقال ترافیک از یک ناحیه امنیتی به ناحیه ی دیگر استفاده می کند . سازمان استانداردهای بین المللی (ISO) سیستم های به هم متصل باز (OSI) برای شبکه سازی هفته لایه تعریف می کند که هر لایه خدماتی را فراهم می کند که لایه بالاتر به آن ها وابسته است و به ترتیب از انتها ، این لایه ها ، فیزیکی ،لینک داده (data link) ، شبکه ، انتقال (جابه جایی) نشست (دوره اجلاس) معرفی ، کاربرد هستند .
مهمترین چیز برای تشخیص این است که هر چه سطح پایینتر ، مکانیسم پیش روتر و بررسی کمتر انجام می شود . به طور کلی که بخواهیم ، firewall های سطح پایین سریعتر هستند اما امکان کار اشتباه در آن ها بیشتر است این روزها اغلب firewall ها در دسته بندی ترکیبی جای می گیرند که کار فیلتر کردن شبکه انجام می دهند و همچنین کنترل (بازرسی) کاربرد . مقداری که تغییر می کند بستگی دارد به فروشنده ، محصول ، پروتوکل و ورژن ، بنابراین بعضی سطوح کشفیات و یا آزمودن اغلب ضروری است .

کلمات کلیدی :